Unterstützung für Führungskräfte und Unternehmen
In einer Zeit, die von kontinuierlichem Wandel geprägt ist – sei es im persönlichen Umfeld oder im beruflichen Kontext – ist es normal, sich von Unsicherheit und fehlender Orientierung beeinflusst zu fühlen. Doch hinter jeder Veränderung verbirgt sich auch die Gelegenheit, das Potenzial des Neuen zu erkennen und daran zu wachsen. Unser Angebot besteht darin, Führungskräfte und Unternehmen dabei zu begleiten, diese Chancen zu nutzen und den Wandel aktiv und positiv zu gestalten.
Auswirkungen auf Individuen und Unternehmen:
Unabhängig davon, ob Sie in Ihrer persönlichen Rolle als Mitarbeiter, Führungskraft oder als Unternehmer agieren, hat die Gestaltung der Zukunft für jeden Einzelnen eine Bedeutung. Dies erfordert eine verstärkte Übernahme von Selbstverantwortung, besonders dann, wenn Ihre Position auch die Verantwortung für andere beinhaltet.
Mut zur Unsicherheit in Zeiten der Veränderung ist erlaubt:
Es ist durchaus akzeptabel, in Zeiten des Wandels Mut zur Unsicherheit zu zeigen – jedoch stellt sich die Frage, wie Sie damit umgehen möchten. Die Kompetenz, herausfordernde Situationen zu bewältigen und sich mutig auf neue Anforderungen einzustellen, ist erlernbar und entwicklungsfähig. Dies ermöglicht es Ihnen, gerade während Phasen von Veränderung oder Neuanfang, sowohl persönliche als auch berufliche Unsicherheiten besser zu bewältigen und aus einer stabilen Position heraus zu handeln.
In meiner Rolle als Coach und Beraterin stehe ich Ihnen gezielt zur Seite, während Sie sich in Ihrem Entwicklungsprozess befinden. Ich ermutige und stärke Sie insbesondere in den entscheidenden Phasen des Lebens, wenn Sie vor wichtigen Weichenstellungen stehen:
Business-Coaching
für Fach- und Führungskräfte, sowie Unternehmer auf ihrem Weg in eine neue Arbeitswelt
Die heutige Welt ist geprägt von erhöhter Komplexität, Dynamik und Unsicherheit – der Wendepunkt in der Arbeitswelt ist längst Realität. In dieser Umgebung ist es von großer Bedeutung, Entscheidungen trotz Unsicherheit zu treffen und in Zeiten hoher Belastung den Überblick zu behalten. Als Ansprechpartner im Unternehmen fungieren Sie für viele Anliegen und Personen und sollten gleichzeitig auf individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen können. Gleichzeitig ist es essenziell, die eigene Balance zu wahren und persönliche Grenzen nicht aus den Augen zu verlieren.
Ihr Alltag als Führungskraft oder Unternehmer
Ihre Herausforderung
Es erfordert Ihr gesamtes Engagement und Ihre volle Aufmerksamkeit, Risiken zu tragen, Erfolg zu gewährleisten und den Wandel voranzutreiben – insbesondere, um Ihrem Anspruch an zeitgemäße Führung gerecht zu werden.
Positionieren Sie sich optimal – um erfolgreich zu arbeiten und zu führen
Eine starke Persönlichkeit – ein gefestigtes Team – ein florierendes Unternehmen
Gute Führung beginnt immer mit bewusster Selbstführung!
Dies erfordert eine neugierige Haltung und den Mut, sich mit persönlichen Themen auseinanderzusetzen. Führungskräfte sollten sich intensiv mit sich selbst und den vielfältigen Charakteren ihrer Mitarbeiter beschäftigen. Indem Führungspersönlichkeiten ihre Selbstführung kompetent gestalten, können sie sich auf den Menschen konzentrieren und Menschlichkeit in den Vordergrund stellen.
In meinem Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Selbstreflexion zu vertiefen und Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Dies ermöglicht Ihnen, sich selbst und andere bewusster wahrzunehmen. Mein Coaching hilft auch dabei, mögliche Selbstblockaden in Ihrer Rolle zu erkennen und bietet Stärkung in schwierigen Zeiten.
Bewältigung von Krisen – In Alternativen denken lernen
Krisen wie die Corona-Pandemie sind tiefgreifend und stellen uns vor immense Herausforderungen. Die anhaltende Unsicherheit lähmt den Alltag. Die unklare Zukunft ruft Ängste und Sorgen hervor und bringt Einzelpersonen an ihre Grenzen. In Zeiten des Umbruchs sehnen wir uns nach Orientierung und Gewissheit.
Ob als Privatperson oder Führungskraft – jetzt ist die Zeit gekommen, den Ausnahmezustand zu nutzen, um mentale Stärke aufzubauen und sich zu erlauben, nach Alternativen Ausschau zu halten. Insbesondere Führungskräfte sollten ihre berufliche Rolle reflektieren, um jene Menschen bestmöglich zu unterstützen, für die sie unternehmerische Verantwortung tragen.
Dennoch können Lebenskrisen auch positive Aspekte haben, wenn Sie sie als Chance begreifen, um sich selbst und Ihre Bestimmung neu zu finden.
Selbstbestimmtes Leben nach der Krise
Eine Krise wie die Corona-Pandemie beeinflusst jeden von uns unterschiedlich und kann sich für manche zu einer Lebenskrise ausweiten. Solche persönlichen Krisen gehen mit dem vermeintlichen oder tatsächlichen Verlust von Sicherheiten einher. In der Pandemie ziehen wir uns zurück, verharren in Quarantäne – und müssen Unsicherheit, Krankheit sowie oft Trauer und Einsamkeit bewältigen.
Diese einschneidenden Veränderungen können wie ein Katalysator wirken: Unbewusste, bislang unaufgearbeitete emotionale Themen zeigen sich und verstärken sich, was für den Betroffenen mit unangenehmen Gedanken und Gefühlen einhergeht.
Ihre Psyche befindet sich im Krisenmodus! Jede Krise gleicht einer Achterbahn der Gefühle.
Als erfahrener Coach kann ich Ihnen dabei helfen, Klarheit zu gewinnen und Ruhe in Ihr Gedankenkarussell zu bringen. Gemeinsam können wir erkunden, was Sie schwächt, und Wege finden, wieder aktiv zu handeln. Lernen Sie, Unsicherheit anzunehmen und als natürlichen Teil des Lebens zu betrachten. Durch die Krise können Sie über sich hinauswachsen: mehr Selbstvertrauen, mentale Stärke und erhöhte Widerstandsfähigkeit entwickeln. Erlangen Sie das Vertrauen in sich selbst zurück – für mehr Freude und Sinn im Leben!
Sind Sie daran interessiert, gemeinsam mit mir daran zu arbeiten?
Gerne lade ich Sie dazu ein, mich persönlich kennenzulernen und Ihr Anliegen mit mir zu besprechen. In enger Abstimmung legen wir im Coaching fest, woran und wie wir zusammenarbeiten werden.
Per ZOOM-Videokonferenz stehe ich Ihnen zur Verfügung.
Folgende Fragen könnten Sie beschäftigen:
Durch das Coaching können Sie Folgendes erreichen:
Konkret bedeutet das für Sie:
Mögliche Schwerpunkte und Ziele können sein:
Coaching für Entscheidungsfindung: Gewinn an Sicherheit in Unsicherheit
In der Vergangenheit standen Planungssicherheit und Jobgarantie im Fokus. Doch erfolgreiche Veränderungen erfordern weniger Bedenken, starre Strukturen und Prozesse, sondern vielmehr Raum für Kreativität, innovative Ansätze und vor allem Mut.
Der “Mut zur Unsicherheit” wird zur persönlichen Haltung von Führungskräften, die für die Bewältigung verschiedener Herausforderungen von entscheidender Bedeutung ist. Die Fähigkeit, sich trotz Unsicherheit sicher zu fühlen, kann die Entscheidungsfindung positiv beeinflussen.
Coaching für Konfliktkompetenz: Entwicklung der Fähigkeit zur Konfliktbewältigung
Führen bedeutet, souverän im Spannungsfeld zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen zu agieren. Die Erwartungen der kommenden Generation von Arbeitnehmern an Freiheit, Flexibilität und Selbstverwirklichung können zu Frustrationen führen. Dies kann zu Missverständnissen und Konflikten zwischen Mitarbeitern und Führungskräften führen. Jeder Konflikt birgt jedoch auch die Möglichkeit persönlicher Entwicklung.
Coaching für Empathie: Führen mit Empathie
Um als Führungskraft empathisch zu agieren, ist es von entscheidender Bedeutung, sich selbst effektiv führen zu können. Dies erfordert Selbstreflexion, um die Einzigartigkeit der Mitarbeiter zu erkennen, Denk- und Verhaltensmuster zu verstehen und Menschen auf Augenhöhe zu begegnen. Diese Fähigkeit schafft eine Verbindung im Team und fördert Leistungsbereitschaft.
Coaching für Achtsamkeit: Balance zwischen Handeln und Sein
In der modernen Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen zwischen Arbeitszeit und Freizeit zunehmend. Die ständige Erreichbarkeit birgt Risiken. Inmitten des Engagements ist es entscheidend, achtsam mit sich umzugehen, die innere Balance zu bewahren und bewusst Pausen einzulegen. Führungskräfte sollten als Vorbild agieren und signalisieren, dass es neben der beruflichen auch eine private Seite gibt. Achtsamkeit fördert Konzentration, Kreativität und emotionale Intelligenz.
Coaching zur Standortbestimmung: Klärung von Zielen und Wünschen
Der nächste Karriereschritt steht bevor – die ideale Gelegenheit, im Karriere-Coaching den Status quo zu bestimmen. Welche Prioritäten möchten Sie setzen? Begehren Sie mehr Verantwortung oder sehnen Sie sich nach Tätigkeiten, die Erfüllung und Bedeutung bringen? Es ist wichtig, diese Fragen ernst zu nehmen und in Hinblick auf Ihre Ausrichtung zu überdenken.
Umsetzbar als Workshops oder Einzelcoaching
Profitieren Sie von individuellem Einzelcoaching für spezifische Mitarbeiter oder maßgeschneiderten Workshops zur Teamstärkung.
Themen können sein:
Ziel ist Förderung der Mitarbeiterentwicklung und Sicherung der Zukunftsorientierung für …
Nehmen Sie gerne mit mir direkt Kontakt auf:
Ich analysiere Ihren Bedarf und erstelle auf dieser Basis ein individuelles Angebot für Sie und Ihre Mitarbeiter.