Erfolgreich in die Selbstständigkeit – Existenzgründerseminar

Zwei Module, die einzeln buchbar sind

Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell – mit Klarheit, Struktur und praxisnahem Know-how.

Du möchtest dich selbstständig machen, hast bereits eine Geschäftsidee oder bist gerade erst in die Selbstständigkeit gestartet? Dann ist dieses Seminar der richtige nächste Schritt.

Eine erfolgreiche Gründung braucht mehr als eine gute Idee. In diesem Workshop erhältst du das Wissen und die Werkzeuge, um deine Idee zu einem tragfähigen Geschäftsmodell zu entwickeln und die nächsten Schritte sicher anzugehen.

Du bekommst einen praxisnahen Überblick über die wichtigsten Themen einer Gründung – von den formalen und finanziellen Grundlagen bis hin zu Positionierung, Zielgruppen, Marketing und Kundengewinnung. Dabei geht es nicht nur darum, was du beachten musst, sondern vor allem darum, wie du deine Gründung konkret gestalten kannst.

Das erwartet dich in Teil 1:

• Gründungsformalitäten: Was ist bei der Gründung zu beachten und welche Schritte sind notwendig?
• Rechtsformen, Steuern & Versicherungen: Die wichtigsten Grundlagen verständlich erklärt.
• Businessplan & Finanzplan: Wie du deine Geschäftsidee strukturiert planst und wirtschaftlich fundierst.

Das erwartet dich in Teil 2:

• Geschäftsmodell: Wie aus deiner Idee ein tragfähiges und langfristig erfolgreiches Geschäftsmodell wird.
• Markt & Wettbewerb: Wie du Marktpotenziale erkennst und deine Wettbewerber analysierst.
• Zielgruppe & Kundengewinnung: Wer sind deine Wunschkund:innen und wie erreichst du sie?
• Marketing & Vermarktung: Wie du dein Angebot sichtbar machst und erfolgreich am Markt positionierst.
• Typische Gründungsfehler: Worauf du achten solltest und welche Stolpersteine du von Anfang an vermeiden kannst.

Wissen, das dich weiterbringt:

Du erhältst ausführliche Unterlagen und praktische Arbeitsblätter, mit denen du auch nach dem Seminar selbstständig weiterarbeiten kannst. So entsteht Schritt für Schritt die Grundlage für deinen eigenen Businessplan und deine weitere Gründungsplanung.

Deine Gründung. Dein Weg.

Eine Gründung ist nicht nur eine wirtschaftliche Entscheidung, sondern auch ein persönlicher Schritt. Deshalb verbindet die Dozentin fundiertes BWL- und Marketingwissen mit einem ganzheitlichen Blick auf die Gründerin und ihre individuellen Ziele.

Sie begleitet seit vielen Jahren Gründer:innen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Geschäftsmodelle. Nach ihrem BWL-Studium war sie im Marketing tätig und für zahlreiche erfolgreiche Produkteinführungen verantwortlich. Durch ihre zusätzliche Ausbildung im systemischen Coaching betrachtet sie Gründung nicht nur aus betriebswirtschaftlicher Perspektive, sondern berücksichtigt auch die persönlichen Fragen und Herausforderungen, die mit dem Schritt in die Selbstständigkeit verbunden sind. Als gelistete Gründungsberaterin in den Förderprogrammen von BAFA und bga bringt sie umfassende Erfahrung aus der Gründungsberatung mit.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Das Seminar richtet sich an Gründerinnen, die

• eine Geschäftsidee haben und den Schritt in die Selbstständigkeit planen,
• sich haupt- oder nebenberuflich selbstständig machen möchten oder
• ihre Selbstständigkeit gerade erst gestartet haben und ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln möchten.

Starte deine Selbstständigkeit mit einem klaren Plan, fundiertem Wissen und dem passenden Werkzeug für deinen eigenen Weg.

Deine Dozentin Verena Weihbrecht

• Systemischer Coach, CAB · Diplom-Betriebswirtin, FH
• Gelistete Unternehmensberaterin bei BAFA und bga

Trauer, Verlust und Sterben im Coaching begleiten

Halt geben, wenn Sicherheiten wegbrechen – und Menschen auch in existenziellen Lebenssituationen professionell begleiten.

Trauer, Verlust und die Auseinandersetzung mit dem eigenen Sterben gehören zu den herausforderndsten Erfahrungen des Lebens. Auch im Coaching können diese Themen unmittelbar oder im Hintergrund eines Anliegens eine zentrale Rolle spielen. Sie verlangen vom Coach Präsenz, Sensibilität und die Fähigkeit, auch starke Emotionen und existenzielle Verunsicherung auszuhalten und professionell zu begleiten.

Eine besondere Bedeutung kann dabei das Thema Schuld einnehmen. Hinterbliebene fragen sich, was sie hätten anders machen können. Sterbende blicken auf Entscheidungen, Beziehungen und ungeklärte Fragen ihres Lebens zurück. Coaches benötigen hier einen besonders achtsamen Umgang mit dem Erleben ihrer Klientinnen und Klienten – und zugleich mit den eigenen Resonanzen.

Im Vertiefungsseminar lernen Sie

• Menschen in Situationen von Trauer, Verlust und existenzieller Verunsicherung sicherer zu begleiten,
• Schuldgefühle und belastende innere Zuschreibungen achtsam in den Coachingprozess einzubeziehen,
• eigene emotionale Resonanzen frühzeitig wahrzunehmen und professionell mit ihnen umzugehen,
• Intuition und die Arbeit mit unbewussten Prozessen gezielt für die Begleitung zu nutzen,
• konkrete Coachingwerkzeuge mit intuitivem Wahrnehmen wirkungsvoll zu verbinden,
• und nach intensiven Coachingprozessen bewusst für die eigene Regeneration zu sorgen.

Im Mittelpunkt steht die Verbindung von professioneller Methodik, bewusster Selbstwahrnehmung und intuitiver Kompetenz. Anhand konkreter Übungen und praxisnaher Situationen entwickeln Sie mehr Sicherheit für Begegnungen, in denen es nicht um schnelle Lösungen, sondern um tragfähige Begleitung geht.

Das Ergebnis: Sie gewinnen Orientierung und Handlungssicherheit für besonders sensible Coachingprozesse – und stärken zugleich Ihre Fähigkeit, präsent und empathisch zu begleiten, ohne die notwendige professionelle Distanz und die eigene Selbstfürsorge aus dem Blick zu verlieren.

Ihre Dozentin Susanne Englisch (Multispektive)

• Berufspädagogin M.A., Dipl. Pflegew. (FH), Syst. Coach (Business & Management, Paar- und Familiencoach) (ECA), NLP-Trainerin (DVNLP), Sterbegefährtin

Neurodiversität im Coaching – Vielfalt verstehen und wirksam begleiten

Anders wahrnehmen. Besser verstehen. Individuelle Veränderungswege ermöglichen.

Menschen erleben, denken, fühlen und handeln unterschiedlich. Gerade im Coaching und in der psychosozialen Beratung begegnen uns Verhaltensweisen und Reaktionsmuster, die irritieren, herausfordern oder sich mit vertrauten Erklärungsmustern nur unzureichend erfassen lassen.

Eine neurodiversitätssensible Haltung lädt dazu ein, Unterschiede zunächst wertfrei wahrzunehmen und den Menschen mit seinen individuellen Ressourcen, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien in den Mittelpunkt zu stellen. Für Coaches eröffnet dies neue Perspektiven auf Verhalten, Selbstwirksamkeit und soziale Wechselwirkungen.

Im Vertiefungsseminar lernen Sie,

• unterschiedliche Wahrnehmungs-, Denk- und Verhaltensweisen differenzierter zu verstehen,
• herausfordernde Verhaltensbesonderheiten und ihre sozialen Auswirkungen besser einzuordnen,
• mögliche Zusammenhänge mit belastenden Erfahrungen und Traumata sensibel zu berücksichtigen,
• ungünstige soziale Resonanzen zu erkennen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln,
• prägende Glaubenssätze und innere Überzeugungen sichtbar und bearbeitbar zu machen,
• Perspektivwechsel gezielt für ein vertieftes Verständnis einzusetzen,
• und vorhandene Ressourcen und Selbstwirksamkeit im Coaching zu stärken.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Glaubenssätzen. Denn die Art, wie Menschen sich selbst, andere und ihre Umwelt interpretieren, beeinflusst maßgeblich ihre Handlungsmöglichkeiten. Werden bisherige Überzeugungen aus neuen Perspektiven betrachtet, kann sich der Raum für Entwicklung und Veränderung deutlich erweitern.

Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen unterstützen Sie dabei, die gewonnenen Erkenntnisse auf unterschiedliche Coaching- und Beratungssituationen zu übertragen.

Das Ergebnis: Sie erweitern Ihre Wahrnehmungs- und Handlungskompetenz und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Menschen, deren Erleben oder Verhalten von gewohnten Erwartungen abweicht. So entsteht eine Coachinghaltung, die Unterschiedlichkeit nicht vorschnell bewertet, sondern verstehen und Ressourcen zugänglich machen möchte.

Ihre Dozentin Susanne Englisch (Multispektive)

• Berufspädagogin M.A., Dipl. Pflegew. (FH), Syst. Coach (Business & Management, Paar- und Familiencoach) (ECA), NLP-Trainerin (DVNLP), Sterbegefährtin

Die Time Line im Veränderungscoaching einsetzen

Vergangenheit verstehen, Ressourcen aktivieren und Zukunft neu gestalten.

Die Time Line ist eine wirkungsvolle Coachingmethode, um prägende Lebensereignisse, Erfahrungen und zukünftige Entwicklungen auf einer persönlichen Lebenslinie sichtbar und erlebbar zu machen.

Dabei geht es um weit mehr als einen Rückblick auf die eigene Biografie: Die Arbeit mit der Time Line ermöglicht es, Zusammenhänge und wiederkehrende Muster zu erkennen, Ressourcen aus vergangenen Erfahrungen zugänglich zu machen und die heutige Wirkung bedeutsamer Ereignisse zu verändern. Gleichzeitig eröffnet der Blick in die Zukunft neue Perspektiven und unterstützt dabei, gewünschte Veränderungen konkret vorstellbar zu machen.

Im Vertiefungsseminar lernen Sie,

• unterschiedliche Formen der Time-Line-Arbeit kennen und gezielt einzusetzen,
• biografische Erfahrungen und ihre heutige Bedeutung im Coaching zu bearbeiten,
• Ressourcen aus der Vergangenheit für aktuelle Herausforderungen nutzbar zu machen,
• neue Perspektiven auf belastende oder hinderliche Erfahrungen zu entwickeln,
• Zukunftsbilder, Ziele und gewünschte Veränderungen wirkungsvoll zu verankern,
• und die Methode sicher in unterschiedliche Coachingprozesse zu integrieren.

Anhand konkreter Fallbeispiele und praktischer Übungen vertiefen Sie verschiedene Einsatzmöglichkeiten und erproben unterschiedliche Vorgehensweisen für die eigene Coachingpraxis.

Das Ergebnis: Sie erweitern Ihren Methodenkoffer um ein vielseitiges Instrument, mit dem Veränderungsprozesse nicht nur besprochen, sondern für Klientinnen und Klienten sichtbar, räumlich erfahrbar und emotional zugänglich werden.

Ihre Dozentin Susanne Englisch (Multispektive)

• Berufspädagogin M.A., Dipl. Pflegew. (FH), Syst. Coach (Business & Management, Paar- und Familiencoach) (ECA), NLP-Trainerin (DVNLP), Sterbegefährtin

Struktur im Erstgespräch: Die logischen Ebenen nach Robert Dilts

Schneller verstehen, worum es wirklich geht – und Coachingprozesse von Beginn an klar und zielgerichtet gestalten.

Gerade im Erstgespräch entscheidet sich, ob es gelingt, die Situation eines Klienten ganzheitlich zu erfassen, relevante Zusammenhänge zu erkennen und eine tragfähige Grundlage für den weiteren Coachingprozess zu schaffen.

Das Modell der logischen Ebenen nach Robert Dilts bietet dafür eine wirkungsvolle Struktur. Es hilft, Themen systematisch zu betrachten – von Umfeld und Verhalten über Fähigkeiten, Werte und Identität bis hin zu übergeordneten Zielen, Visionen und Sinnfragen.

So wird sichtbar, auf welcher Ebene ein Anliegen tatsächlich liegt, welche Ebenen miteinander in Wechselwirkung stehen und wo wirkungsvolle Veränderungsimpulse ansetzen können.

Im Vertiefungsseminar lernen Sie,

• die logischen Ebenen sicher und praxisnah im Erstgespräch einzusetzen,
• Anliegen und Aussagen von Klienten differenzierter einzuordnen,
• Zusammenhänge, Ressourcen und mögliche Veränderungshebel schneller zu erkennen,
• gezielte Fragen für die unterschiedlichen Ebenen zu entwickeln,
• und aus den gewonnenen Informationen sinnvolle nächste Schritte für den Coachingprozess abzuleiten.

Anhand vielfältiger Fallbeispiele und praktischer Übungen erleben Sie, wie flexibel sich das Modell in unterschiedlichen Coaching-Situationen einsetzen lässt.

Das Ergebnis: mehr Orientierung im Erstgespräch, mehr Klarheit in der Auftragsklärung und eine fundierte Basis für einen nachvollziehbaren, professionellen Coachingprozess.

Ihre Dozentin Susanne Englisch (Multispektive)

• Berufspädagogin M.A., Dipl. Pflegew. (FH), Syst. Coach (Business & Management, Paar- und Familiencoach) (ECA), NLP-Trainerin (DVNLP), Sterbegefährtin